58同城、趕集網“在一起”
58同城、趕集網“在一起”
58同城將獲趕集網43.2%股份,新公司采取雙品牌戰略,趕集網與58同城獨立運營
新京報訊 (記者劉夏)又一對冤家對手宣告停戰。昨天,趕集網與58同城宣布已達成戰略合并協議。兩家合并后,估值約在100億美元。
據了解,雙方未來將共同成立58趕集有限公司。新公司將采取雙品牌戰略,趕集網與58同城保持獨立運營,各自的管理和員工架構基本保持不變。
58同城入股趕集網
趕集網CEO楊浩涌和58同城CEO姚勁波將出任新公司的聯合CEO,并同時擔任聯席董事長。
根據雙方股東達成的最終協議,58同城將以現金加股票的方式獲得趕集網43.2%的股份。去除58同城的對外投資,兩家公司此次的合并將采用約5:5換股的形式進行。
另外,騰訊將以52美元(每ADS)認購價值4億美元的58同城新發股票。截至目前,騰訊占股比例約為25.1%。
根據最新的股價,合并后新公司的市值將超過100億美元,并進入美股市場中國互聯網公司前五的序列——前四是阿里巴巴、騰訊、百度、京東。
紅海合并,追求協同效應
此前,兩家公司布局十分相像,且大部分業務是類似的,面臨同質化較嚴重的問題。億歐網創始人、O2O分析師黃淵普表示,期望能形成1+1>2的效果恐怕很難。
不過雙方均表示,未來業務互補會帶來協同效應,且合并得到了背后投資人的支持和推動,以及資本市場看好。
據了解,新公司將成立“整合委員會”,來面對兩個團隊融合的挑戰。市場和銷售是首先要做的調整,例如,統一流量采購避免惡意競爭,以及銷售端產品價格統一規范等。
針對這次合并,網友也展開了熱烈討論。有網友稱,“一個啥都有的神奇的平臺誕生了”。
姚勁波同時建議,在滴滴快的和58趕集之后,有些創始人其實可以回去重新考慮?!爸袊芏囝I域過于紅海了,同類項合并后,每個人做不一樣的事情,是我更愿意看到的格局。”
Q1 為何選擇合并?
少花些冤枉錢,有助于抓住未來機會
58同城和趕集網合并,令雙方長出一口氣的是:一場雙方都難以承受的“消耗戰”結束了。
在昨晚的媒體交流會中,姚勁波、楊浩涌互稱“打了對方十年,怎么都打不死。”
“(合并后)市場上將少些惡意競爭,少花些冤枉錢,少些廣告費。”楊浩涌解釋稱。
十年的持續惡戰,的確使得雙方消耗巨大。3月9日,58同城發布了2014年年報及Q4財報,營業收入大幅增長的同時,Q4凈利潤出現70%的同比下滑。且當季度出現運營虧損。
市場費用占營收比一直處于高位的58同城,在Q4大手筆投入。財報顯示,58同城在市場推廣及新業務58到家的孵化上共計投入6044萬美元,接近Q4營收的75.3%。
隨著移動互聯網時代O2O大爆發,已經不再單純是58同城、趕集網兩家間的戰爭。在招聘、房產、汽車等細分垂直領域,許多公司都在迅速圈地。這些市場變化使兩家發現共同對手更多,最終選擇了一致對外。
“只是分類信息領域,再打10年也行,現在市場已經有很大變化了。我們應該看得更長遠?!睏詈朴勘硎荆@也是選擇合并的重要原因之一。
姚勁波則表示,合并既節約了市場成本,也節約了機會成本。像趕集好車、58到家等新生業務,在未來成功機會將隨之變高。
“至少我們倆可以放更多精力在新業務上,不用互相防著對方?!币挪ㄐΨQ,會將更多資金、人力、資源投入到新業務里面。
Q2 如何影響行業?
需長時間整合,將影響生活服務O2O公司
“老大老二合并,需要長時間的整合期,但未來還是有不確定性,市場可能還是會有新的玩家?!痹谧蛱旌喜⑾⒐_后,百姓網創始人兼CEO王建碩第一時間發聲。
“我們剛完成D輪融資加上我們的營收,足夠讓我們繼續堅持。”王建碩稱。
根據比達咨詢(BigData-Research)數據統計,截至2014年,主要分類信息服務平臺中,58同城占比40.6%排名第一,趕集生活以33.4%的市場份額排名第二,百姓網以16.3%市場份額排名第三。
不止分類信息行業的直接競爭對手百姓網,兩家合并對同屬于生活服務O2O平臺的玩家也將造成一定影響。
“各細分領域崛起一批以服務和交易切入的O2O公司,對58同城和趕集網造成了極大威脅?!秉S淵普表示,現在對這些O2O創業公司來說,合并不會是個好消息。
來源:綜合 揚州君昊電氣 www.jfgyc.cn 轉載此文。
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